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美的歸還品牌 合肥三洋操盤榮事達

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-10 23:29  來源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):122

     在與美的聯(lián)姻5年后,榮事達再度以品牌租賃的方式將自己的未來交托在的手中。根據(jù)合肥三洋昨日的公告,合肥市國資公司將持有榮事達商標許可權(quán),商標使用期為5年,盡管對于一直存在品牌缺失隱憂的合肥三洋來說,能拿回榮事達品牌現(xiàn)價段確實算得上一件喜事,但業(yè)內(nèi)擔憂以品牌租賃的方式運作榮事達,有“為他人做嫁衣裳”的風險。

     根據(jù)合肥三洋的公告,合肥市國資公司將持有榮事達商標許可權(quán),商標使用期為5年,自年4月1日起至2018年3月31日止。第一年,合肥三洋將向國資公司支付120萬元的商標使用費,此后每年的使用費以上一年度的許可費為基數(shù)增加5%。合肥三洋將用其生產(chǎn)冰箱、洗衣機、微波爐三大類產(chǎn)品。

     榮事達品牌的新使用者合肥三洋董秘方斌表示,品牌回歸后,在一年內(nèi)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)線與研發(fā)方面將共享合肥三洋已有的資源,銷售渠道方面將獨立新建,以維持公司旗下幾個品牌的獨立性。然而這種在一場收購中出售方保留品牌的最終所有權(quán)只是將其租賃給收購方,其暗藏的風險人盡皆知。

     對于榮事達而言,接近美的的相關(guān)人士表示,其實早在2008年美的就開始意識到了風險,因此在收購小天鵝不到一年后,美的對小天鵝的發(fā)展投入遠勝過榮事達品牌。美的對外的說法均是市場定位不同,但事實上,最根本的問題是,美的收購了小天鵝的品牌,而榮事達品牌則是租賃。

     正因如此,維咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年榮事達品牌的洗衣機銷量為69.9萬臺,尚占有4.94%國內(nèi)市場份額;而到已經(jīng)降到16萬臺,僅占1.67%的國內(nèi)市場份額。

     對于合肥三洋來說,中日合資企業(yè)合肥三洋主要品牌“三洋”是來自日本的三洋電器。根據(jù)合肥三洋與日本三洋電機簽訂的《商標使用權(quán)許可合同》,從2009年1月1日起,使用期限為5年。2014年,合肥三洋可能喪失三洋品牌使用權(quán)。從2011年開始業(yè)內(nèi)一度就曾為三洋被收回,為合肥三洋的發(fā)展前景憂慮,合肥三洋也為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的品牌回收,2011年底推出了子品牌帝度,定位高端市場。不過。根據(jù)奧維的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年帝度洗衣機在國內(nèi)的銷量僅有16.1萬臺,份額僅為1.68%。

     所以三洋希望拿回榮事達品牌,表面上看似拿到榮事達的品牌是個利好消息,因為榮事達品牌的擁有者是合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司。后者同樣擁有合肥三洋33.57%的股份,屬于一奶同胞,但從合肥三洋是否會出現(xiàn)“做大榮事達品牌”后拱手讓人,也是業(yè)內(nèi)為其擔憂的。

     但業(yè)內(nèi)人士強調(diào),與目前部分行業(yè)品牌租賃做大做強后的收回不太一樣的是,目前榮事達集團已經(jīng)破產(chǎn),因此收回品牌的風險大幅降低。分析師劉步塵則認為,對于合肥三洋而言,榮事達盡管不夠強勢,但在部分區(qū)域和農(nóng)村市場有一定的市場基礎(chǔ),隨著城鎮(zhèn)化進程加速,消費主體在三四級市場,榮事達增長空間很大。

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