制勝之道，在人不在器。事之至大，莫若知人，蓋成大器，惟以得人才為第一要義 曾國(guó)藩?！　∵@些觀點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)家的共識(shí)。于是尋找和發(fā)現(xiàn)人才就成為企業(yè)發(fā)展的第一要事，問題是茫茫人海，我們?nèi)绾巫R(shí)別最合適的人?　　當(dāng)今社會(huì)， 以人為本 的管理理念成為企業(yè)管理的流行色，那么請(qǐng)問，如果無法區(qū)分每個(gè)人的不同特點(diǎn)，管理者當(dāng)如何具體實(shí)施 以人為本 的管理？　　眾所周知 超越自我 無論對(duì)一個(gè)人，還是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都是最困難的事情。要 超越自我 ，就必須了解自我的優(yōu)勢(shì)和局限，我們要問您真的了解 自我 的優(yōu)勢(shì)和局限嗎？　　《九型人格》作為一門具有二千多年歷史的古老生命智慧，歷久恒新，因其 知己知彼，知人善用 的準(zhǔn)確性及實(shí)用性，而愈發(fā)引起社會(huì)各界人士的關(guān)注?！　　毒判腿烁瘛分庾x自我、認(rèn)識(shí)自我、突破個(gè)性局限，取得更大事業(yè)發(fā)展?！　　毒判腿烁瘛方o你一雙慧眼，洞悉不同性格類型的習(xí)性模式，解讀心靈密碼，助您知人善用，讓您系統(tǒng)掌握個(gè)性化的管理方法，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)性化優(yōu)勢(shì)與崗位需求的完美結(jié)合，從而達(dá)到 眾材得其序 和真正實(shí)現(xiàn) 以人為本 的管理。　　《九型人格》為我們提供一套超越國(guó)籍，種族、宗教、文化的共同語言，使團(tuán)隊(duì)中成員之間增加了解、理解和包容，使溝通更通暢，團(tuán)隊(duì)更和諧。