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4G元年 O2O助國(guó)產(chǎn)手機(jī)電商模式進(jìn)階

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-12 08:49  瀏覽次數(shù):22
  2014年,被電信行業(yè)的從業(yè)者們稱為4G元年,中國(guó)內(nèi)地通信市場(chǎng)全面進(jìn)入4G化時(shí)代。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的電話短信業(yè)務(wù)將因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)速度的加快受到網(wǎng)絡(luò)電話、實(shí)時(shí)通信的沖擊,運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)面臨著全面的轉(zhuǎn)型。
  而對(duì)于傳統(tǒng)的手機(jī)制造行業(yè)來(lái)說(shuō),4G成為了一個(gè)新的機(jī)會(huì),市場(chǎng)的缺口打開,新的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始,面對(duì)著蘋果、三星這些國(guó)際大牌,以酷派、華為代表的國(guó)產(chǎn)廠商們面臨著挑戰(zhàn),但同樣也有更多的機(jī)會(huì)。
  以酷派為例,作為中華酷聯(lián)四大傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之一,這些年酷派一直在走運(yùn)營(yíng)商包銷的道路,旗下產(chǎn)品九成以上都依托運(yùn)營(yíng)商以及線下渠道銷售。
  隨著互聯(lián)網(wǎng)思維在手機(jī)行業(yè)的崛起,電商越來(lái)越多的開始沖擊傳統(tǒng)行業(yè),中華酷聯(lián)們面臨著轉(zhuǎn)型。曾經(jīng)只重視線下渠道的傳統(tǒng)手機(jī)廠商們,開始轉(zhuǎn)型線上銷售。
  2014年1月,酷派正式發(fā)布“大神”品牌,該品牌旗下所有的產(chǎn)品都針對(duì)電商平臺(tái)定制,這些產(chǎn)品的特色鮮明,性價(jià)比高,盡管轉(zhuǎn)型的初期酷派的線下渠道受到了不小的沖擊,但是這樣的轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨。
  在剛剛過去的五一小長(zhǎng)假期間,酷派大神進(jìn)一步試水O2O,相比互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,傳統(tǒng)的手機(jī)廠商有著強(qiáng)大的線下渠道以及倉(cāng)庫(kù)優(yōu)勢(shì),O2O模式成為了像酷派這樣的企業(yè)涉足電商模式的新方式。
  根據(jù)酷派內(nèi)部人士透露,五一小長(zhǎng)假期間, 酷派O2O模式銷售手機(jī)獲得了巨大成功。通過采用線上線下結(jié)合與消費(fèi)者接觸的O2O銷售模式,酷派手機(jī)在五一期間銷量得到了高達(dá)十幾倍的增長(zhǎng)。
  在這期間,酷派啟動(dòng)了線下1500家門店同時(shí)參與線上銷售,用戶可以到實(shí)體店體驗(yàn)酷派的產(chǎn)品,再到線上購(gòu)買產(chǎn)品,再到線下提貨。這樣的模式消費(fèi)者即能享受線上的低價(jià)格,又能滿足線下驗(yàn)貨、售后等眼見為實(shí)的消費(fèi)心理。加上酷派長(zhǎng)久以來(lái)建立起來(lái)的品牌價(jià)值,使得五一期間酷派手機(jī)的線上銷量達(dá)到了前所未有的高度。
  對(duì)于酷派而言,首次試水O2O即獲得成功,讓這家之前一直依托于傳統(tǒng)線下渠道銷售手機(jī)的廠商看到了新的盈利渠道。O2O模式不僅讓可以零距離的與消費(fèi)者接觸,掌握產(chǎn)品的用戶群外,也為企業(yè)自身節(jié)省了不少的費(fèi)用。
  而在五一成功之后,酷派已經(jīng)開始利用類似的模式開啟了新一輪的O2O攻勢(shì)。5月6日,酷派官方微博宣布將在5月20日打造第一屆大神節(jié),除了全面的價(jià)格優(yōu)惠之外,購(gòu)買大神產(chǎn)品的用戶還有機(jī)會(huì)獲得8年的高爾夫使用權(quán)。事實(shí)上,在此之前,酷派為粉絲帶來(lái)更多的尖叫,3月開始的大神送你特斯拉,4月開展的買大神送高爾夫,這些活動(dòng)得到了酷派大神粉絲的追捧。實(shí)際上,酷派所做的這些尖叫、跨界營(yíng)銷,開始凸顯了酷派大神粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)理念,那就是為尖叫而生。
  據(jù)酷派大神相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,酷派大神節(jié)不同于小米米粉節(jié)和榮耀狂歡節(jié),主要有以下幾點(diǎn),一是酷派大神節(jié)當(dāng)天繼續(xù)強(qiáng)化自己的O2O模式,讓更多的消費(fèi)享受到酷派尖叫品質(zhì)。二是酷派將聯(lián)合京東、天貓以及自有酷派商城全面打通,三電商平臺(tái)一起發(fā)力,規(guī)模超過其他手機(jī)廠商。三是酷派大神節(jié)多樣化優(yōu)惠,勢(shì)必成為5月20日的爆發(fā)點(diǎn)。
  買手機(jī)送汽車,這在國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的營(yíng)銷模式中尚屬首次。如此大動(dòng)干戈,除了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為品牌造勢(shì)之外,強(qiáng)化O2O模式的影響力成為了酷派想要達(dá)到的關(guān)鍵目的。
  隨著4G的逐漸深入,搭載4G模塊的手機(jī)的價(jià)格已經(jīng)開始向千元普及,而這些產(chǎn)品正是線上銷售的主力軍。
  根據(jù)賽諾近日發(fā)布的中國(guó)4G手機(jī)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,蘋果依然領(lǐng)跑今年前3月的中國(guó)4G手機(jī)市場(chǎng),最引人注意的是酷派以26.6%市場(chǎng)份額首次取代三星,獲得3月中國(guó)4G手機(jī)市場(chǎng)亞軍。國(guó)產(chǎn)品牌依然則是酷派獨(dú)占鰲頭,搶占了4G國(guó)產(chǎn)第一品牌的行業(yè)地位。
  O2O模式的成功幫助酷派繼續(xù)鞏固目前在4G市場(chǎng)的地位,而新的銷售模式已經(jīng)給中華酷聯(lián)們新的銷售思路,4G的戰(zhàn)場(chǎng)剛剛開啟,來(lái)日方長(zhǎng),誰(shuí)會(huì)成為第二個(gè)酷派呢?我們拭目以待。
 
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