竊聽、間諜、行賄、綁架、舉報(bào)、走私……用一部懸疑大片來描述中聯(lián)重科和三一重工最近一段時(shí)間以來的“惡戰(zhàn)”，絲毫不為過。
事實(shí)眼花繚亂，真實(shí)性難以查證。一個(gè)值得深究的問題是，同處一城的兩家中國(guó)最大的工程機(jī)械巨頭為何在此時(shí)“巔峰對(duì)決”？是工程機(jī)械市場(chǎng)“蛋糕”的增量變??？還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高度雷同？抑或是兩家企業(yè)創(chuàng)始人的管理風(fēng)格？
“同城冤家”
對(duì)湖南的政府部門及行業(yè)主管部門來說，這是一個(gè)非常敏感的話題?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者近日趕赴長(zhǎng)沙，采訪湖南省國(guó)資委、發(fā)改委、經(jīng)信委等，大多三緘其口。不過，多位政府官員更愿意在私下與記者閑聊，透露政府主管部門的“所作所為”，并發(fā)表“個(gè)人見解”。
湖南省工程機(jī)械行業(yè)管理辦公室(下稱“行管辦”)一位人士稱：“三一和中聯(lián)這種競(jìng)爭(zhēng)是避免不了的。在市場(chǎng)緊縮、蛋糕變小的情況下，工程機(jī)械企業(yè)的規(guī)模卻一天比一天大，于是有了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在這過程中采用一些不當(dāng)手段，是預(yù)料之中的?！?/p>
瑞銀證券的數(shù)據(jù)表明，2010年和2011年國(guó)內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品銷量接近18萬臺(tái)，2012年則預(yù)計(jì)不到12萬臺(tái)。而在市場(chǎng)需求萎縮的同時(shí)，目前主要工程機(jī)械制造商實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)能已達(dá)到38萬臺(tái)以上。
上述人士介紹，湖南省政府早就注意到協(xié)調(diào)中聯(lián)和三一之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?！霸缭?011年8月，由省政府牽頭，組織了一個(gè)簽署行業(yè)自律公約的座談會(huì)，在湖南省省長(zhǎng)徐守盛的見證下，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新的手握在一起。”
自律公約即由行管辦起草，公約的內(nèi)容包括各簽約單位之間不得實(shí)施的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；不得散布侵害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)信用和產(chǎn)品名譽(yù)的輿論；不得指使、授意、鼓動(dòng)、暗示第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人歹意攻打競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。
握手并不意味著和解。次年夏天，三一重工副總裁梁林河和中聯(lián)重科副總裁陳曉非在微博上掀起“論戰(zhàn)”。前者指稱中聯(lián)重科為搶奪市場(chǎng)，采取過激銷售策略；后者也做激烈反擊，要求對(duì)方“先習(xí)做人，再思做事”。上述行管辦人士承認(rèn)：“公約其實(shí)是廢紙一張。落實(shí)靠自律，沒有處罰措施?！?/p>
此后，中聯(lián)和三一之間的風(fēng)波就沒平息過。特別是去年年底的一篇“三一恨別長(zhǎng)沙，梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨(dú)白”的報(bào)道，更是將兩家公司推到了風(fēng)口浪尖。中聯(lián)發(fā)布聲明稱將訴諸法律。不過據(jù)本報(bào)了解，法律程序?qū)嵸|(zhì)上并未啟動(dòng)。
知情人士告訴記者，“政府希望通過協(xié)調(diào)，來平息兩家的矛盾，不希望將此事搞大。”中聯(lián)內(nèi)部人士也向本報(bào)承認(rèn)，“政府方面不要讓我們添亂?！?/p>
中聯(lián)雖然實(shí)現(xiàn)了管理層持股，但國(guó)有股仍占主導(dǎo)地位，湖南省國(guó)資委持股比例，來自政府部門的意見，顯然對(duì)中聯(lián)重科的危機(jī)應(yīng)對(duì)產(chǎn)生了非常大的影響。
三一在微博上的攻勢(shì)不減，至今仍能在三一重工總裁向文波、梁林河的微博上，看到大量轉(zhuǎn)載、評(píng)論關(guān)于中聯(lián)的負(fù)面信息。而中聯(lián)方面除了董事長(zhǎng)助理高輝在微博上有過回應(yīng)外，其他人均避而不談，明顯處于守勢(shì)，隱忍不發(fā)。
中聯(lián)內(nèi)部人士表示：“公司高層指的是‘董監(jiān)高’，高輝目前并不是高層，他的發(fā)言屬個(gè)人性質(zhì)，不代表公司?！?/p>
關(guān)于中聯(lián)造假的消息更是滿天飛，這些舉報(bào)來自自稱“中聯(lián)內(nèi)部人士”或研究機(jī)構(gòu)。如《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》就曾收到一封來自渾水創(chuàng)辦人CarsonBlock的郵件，但記者隨后與CarsonBlock聯(lián)系，對(duì)方稱并未寄出這封郵件。是誰發(fā)出這封郵件，至今仍是迷。
“商業(yè)基因”
除了工程機(jī)械市場(chǎng)蛋糕增量萎縮導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化原因外，還有分析人士認(rèn)為，這場(chǎng)“惡斗”更像是企業(yè)文化，或者說是商業(yè)基因的對(duì)決。
出身農(nóng)家的梁穩(wěn)根，早年曾販羊賣酒，1986年借款6萬元?jiǎng)?chuàng)建漣源焊接材料廠，也就是三一重工的前身。1992年梁穩(wěn)根將企業(yè)遷至長(zhǎng)沙，進(jìn)軍工程機(jī)械行業(yè)。
同一年，時(shí)任長(zhǎng)沙建筑機(jī)械研究院副院長(zhǎng)的詹純新也辭職下海，創(chuàng)辦中聯(lián)建筑機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司。詹純新為高干子弟，曾任大學(xué)教師。
創(chuàng)業(yè)初期，無論是梁穩(wěn)根還是詹純新都篳路藍(lán)縷，吃盡苦頭。2000年，中聯(lián)重科登陸資本市場(chǎng)；3年后，三一重工在上證所掛牌。
梁穩(wěn)根的張揚(yáng)還有詹純新的低調(diào)，這種商業(yè)基因深深地影響了兩家公司的企業(yè)文化。
“梁穩(wěn)根是漣源人，屬于梅山文化，比較直爽好斗；而詹純新是常德人，洞庭湖區(qū)的，那邊很多都是移民，懂得變通，有心計(jì)。一個(gè)率性張揚(yáng)，一個(gè)含蓄隱忍，企業(yè)文化也是類似的。”北京湖南商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)伍繼延向本報(bào)分析。
持這種觀點(diǎn)的大有人在。湖南一家國(guó)企的管理人員在私下中告訴本報(bào)：“企業(yè)文化和掌門人的風(fēng)格相關(guān)。詹純新是常德人，有商業(yè)頭腦，被稱為湖南的‘猶太人’；而梁穩(wěn)根是漣源人，梅山那邊，相對(duì)比較粗放?！?/p>
“詹純新私下告訴我，他認(rèn)為，沉默才能掌握主動(dòng)權(quán)?！币晃慌c詹純新熟識(shí)的當(dāng)?shù)貒?guó)資系統(tǒng)官員告訴記者，“他是一個(gè)特別低調(diào)的人，對(duì)榮譽(yù)看得不重，這次的十八大代表，他讓給搞科技研發(fā)的一個(gè)主管來當(dāng)，在意大利他還獲了萊昂納多國(guó)際獎(jiǎng)，至今只有兩個(gè)中國(guó)人獲得，但他從來不提這些事情?！?/p>
而三一的企業(yè)文化中，則充滿了民營(yíng)企業(yè)“野蠻生長(zhǎng)”的案例。
記者接觸的多名湖南當(dāng)?shù)厣虡I(yè)和文化圈人士傳遞出了這樣一個(gè)印象：三一不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一群人在戰(zhàn)斗。
在當(dāng)年三一阻擊凱雷收購(gòu)徐工的關(guān)鍵時(shí)刻，梁穩(wěn)根本打算親自上陣，準(zhǔn)備以人大代表的身份，向人大提交一份關(guān)于凱雷徐工并購(gòu)案的議案。而當(dāng)時(shí)的三一集團(tuán)前副總裁何真臨則對(duì)其說：“這趟水很深。作為三一的主帥，你不宜親自上陣?！焙髞?，向文波成為了“高舉民族大義之旗的斗士”。
而在某次央媒見面會(huì)上，被稱作三一“技術(shù)第一人”的易小剛，將發(fā)言次序從原來的第四個(gè)改到最后一個(gè)?！八l(fā)言的時(shí)候，非常慷慨激昂，用了很多夸張手勢(shì)，這也吸引了媒體的注意?！币幻麡I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三一將“狼性文化”發(fā)展到了極致。
何真臨在其《我與首富梁穩(wěn)根：揭秘三一》一書中寫道：“延續(xù)了近10年的狂飆突進(jìn)，使三一感到不但在人才上，即使在管理上也難以支撐。三一的六西格瑪為什么進(jìn)展緩慢，甚至中途夭折，恐怕就是基礎(chǔ)管理跟不上的原因?！?/p>
“雙核”落單
對(duì)湖南地方政府震動(dòng)最大的，莫過于三一決定將注冊(cè)總部和決策總部遷址北京了。雖然企業(yè)的主要生產(chǎn)基地仍在長(zhǎng)沙，對(duì)當(dāng)?shù)氐亩愂沼绊懖⒉惶蟆?/p>
“我們?cè)臼窍氪蛟臁澜绻こ虣C(jī)械之都’，現(xiàn)在三一將注冊(cè)和決策總部放到了北京，也許目標(biāo)將更改為‘世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，’行管辦人士告訴本報(bào)。
上述人士介紹，三一和中聯(lián)對(duì)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的拉動(dòng)功不可沒?！?002年湖南工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值僅為36億元，而去年達(dá)到1900億元，增速也明顯高于全國(guó)。之所以發(fā)展這么快，正是得益于三一和中聯(lián)的‘雙核’運(yùn)轉(zhuǎn)效率。比起徐州、柳州、廈門‘單核’運(yùn)轉(zhuǎn)的速度更快，這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)使得湖南整個(gè)行業(yè)更有活力?！?/p>
對(duì)于遷址的原因，向文波在微博上說：“……是規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)，任何其他解讀都是轉(zhuǎn)移矛盾和焦點(diǎn)。”對(duì)此，湖南一家國(guó)企的管理人員直言不諱地告訴記者：“這是一種‘逼宮’行為，事實(shí)上他們也的確起到了效果。”
1月26日，徐守盛在湖南省十二屆人大一次會(huì)議開幕式作政府工作報(bào)告時(shí)脫稿談到，將千方百計(jì)扶持以三一重工帶頭的股份合作制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這是湖南高層首度就“三一搬遷事件”作出正式回應(yīng)。
更多的人士則認(rèn)為，三一很早就說要建立“世界一流企業(yè)”，那么就要將一流城市作為總部，例如北上廣?！斑x擇北京，其實(shí)還是體現(xiàn)了一個(gè)‘中央意識(shí)’，表露了它經(jīng)營(yíng)天下的雄心壯志?！蔽槔^延表示。
中聯(lián)重科高層則向本報(bào)表示：“我想強(qiáng)調(diào)的是，他們搬遷有他們自己的考慮，真的和我們沒有關(guān)系?！?/p>
總部的搬遷，能夠弱化在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系嗎？中聯(lián)重科與三一重工這對(duì)“同城冤家”，何時(shí)才能解開這個(gè)死結(jié)？
