騰訊推出“應(yīng)用寶”

　　微信“打飛機(jī)”一出，一下子震驚了業(yè)界——原來微信有那么強(qiáng)的應(yīng)用分發(fā)能力。而之后上線的天天連盟等游戲也長期占據(jù)各應(yīng)用排行榜高位，更加證明了其實(shí)力。不過在這個過程中，騰訊另外一個產(chǎn)品卻似乎并沒有引起人們太大的注意，那就是首發(fā)微信5.0安卓版的應(yīng)用寶。微信作為騰訊具有戰(zhàn)略意義的一款產(chǎn)品，在應(yīng)用寶上首發(fā)也是騰訊對應(yīng)用寶推廣的支持。

　　雖然外界都盯著微信這個移動流量大戶垂涎欲滴，但騰訊除了微信還有一系列產(chǎn)品：QQ、空間、微博、游戲大廳以及其相對應(yīng)的手機(jī)端。這些應(yīng)用雖然并沒有像微信那樣被外界所密切關(guān)注，但其上億量級的存量用戶也是一筆不小的資產(chǎn)。

　　現(xiàn)在騰訊的移動分發(fā)渠道并不統(tǒng)一，各個業(yè)務(wù)線，都需要分別去談。上手Q，要找手Q，上微信，要找微信。如何讓這些流量整合聯(lián)動起來成了騰訊需要解決的問題。應(yīng)用寶就是在這樣的背景下?lián)?fù)起了騰訊整合移動分發(fā)渠道的使命。

　　騰訊的分發(fā)渠道“應(yīng)用寶”近期再現(xiàn)變動，第三方開發(fā)者提交應(yīng)用的入口調(diào)整至開放平臺，算上此前的人事調(diào)整（任命開放平臺總經(jīng)理林松濤為應(yīng)用寶總經(jīng)理），MIG事實(shí)上已經(jīng)只在名義上擁有對應(yīng)用寶控制權(quán)。

　　應(yīng)用寶調(diào)整不斷，實(shí)際上是內(nèi)部戰(zhàn)略地位上升的體現(xiàn)。換到開放平臺部掌控后，應(yīng)用寶的聲音很快就大了起來，例如在10月份整合騰訊手機(jī)管家PC版，并多次承擔(dān)微信前期版本灰度測試的任務(wù)。至于微信，據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊總辦已經(jīng)在討論，最終決定不日就會出現(xiàn)。屆時，類似“微信應(yīng)用中心”這樣的產(chǎn)品也將正式浮出水面。

　　騰訊給應(yīng)用寶的定位

　　應(yīng)用寶就是在這樣的背景下?lián)?fù)起了騰訊整合移動分發(fā)渠道的使命。騰訊移動應(yīng)用平臺部副總經(jīng)理周濤這樣定義應(yīng)用寶：

　　 “應(yīng)用寶是我們獨(dú)立的電子市場，除了承載獨(dú)立的電子市場的形態(tài)之外，更多的是承載了所有場景的分發(fā)和下載的能力，所以未來在騰訊的平臺上微信、QQ、QQ空間、游戲大廳和應(yīng)用寶都是我們的分發(fā)場景，所有的合作伙伴的應(yīng)用接入都會一點(diǎn)通過騰訊開放平臺進(jìn)行接入。”

　　用騰訊開放平臺副總經(jīng)理侯曉楠的話說，應(yīng)用寶和騰訊移動開放平臺的使命就是：“打通騰訊的各個流量平臺開放體系，在這個平臺上連接創(chuàng)業(yè)者和用戶。提供一整套的解決方案，去滿足我們的這些開發(fā)者。”

　　可以說為了整合各大分發(fā)渠道，騰訊下了不少力氣。2013年10月15日，騰訊手機(jī)管家PC版更名為應(yīng)用寶，在品牌上進(jìn)行的渠道的統(tǒng)一，而騰訊開放平臺的主要力量也轉(zhuǎn)移到統(tǒng)一移動分發(fā)渠道上。

　　騰訊開放平臺作為騰訊內(nèi)部各產(chǎn)品線開放平臺對外的統(tǒng)一接入和協(xié)調(diào)部門，幾乎擁有除了微信以外所有的面向開發(fā)者的資源，像QQ互聯(lián)、廣點(diǎn)通、空間這些在PC端被驗(yàn)證擁有強(qiáng)大推廣和變現(xiàn)能力的產(chǎn)品也都將向移動端拓展，為應(yīng)用寶保駕護(hù)航。而應(yīng)用寶原來的準(zhǔn)入門檻也被取消，所有應(yīng)用只要不違法便可以登錄應(yīng)用寶。