對(duì)消費(fèi)電子行業(yè)來(lái)說(shuō)，2015年可謂是悲喜交加。“悲”的是，經(jīng)歷了過(guò)去10多年井噴式的高速發(fā)展后，從2015年開(kāi)始，整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)的增速開(kāi)始放緩，甚至出現(xiàn)下滑的情況，廠商不得不在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下求得生存。“喜”的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涌入，給傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了鯰魚(yú)效應(yīng)，而巨大的市場(chǎng)壓力也讓各大廠家努力謀求產(chǎn)品創(chuàng)新、跨界聯(lián)合，力圖為企業(yè)和產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
互聯(lián)網(wǎng)沖擊
【事件回顧】在小米和樂(lè)視的示范效應(yīng)下，2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始集中殺入彩電業(yè)： PPTV于7月29日一口氣推出了PPTV-55T、55P和43P三款產(chǎn)品；8月13日，微鯨科技在上海正式推出一款55寸4K智能電視，開(kāi)啟了其進(jìn)入彩電業(yè)的步伐；9月23日，風(fēng)行網(wǎng)攜手兆馳、東方明珠、海爾、國(guó)美四家企業(yè)喊出了“3年1200萬(wàn)臺(tái)電視銷量”的口號(hào)，并于12月10日一舉發(fā)布了三款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品；12月2日，暴風(fēng)科技也玩起了分體設(shè)計(jì)，推出三款不同尺寸的暴風(fēng)超體電視。
【點(diǎn)評(píng)】目前，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場(chǎng)份額正逐漸擴(kuò)大，有數(shù)據(jù)表明，在接下來(lái)的2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能擴(kuò)大到20%市場(chǎng)份額。而在互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊下，主流彩電品牌2015年前三季度大都出現(xiàn)虧損。在這種態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)彩電企業(yè)正從依靠硬件盈利向“產(chǎn)品+服務(wù)”的盈利模式轉(zhuǎn)型，加上市場(chǎng)供過(guò)于求，行業(yè)整合或?qū)⒃?016年到來(lái)。
智能家居“風(fēng)涌”
【事件回顧】智能家居已成為整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)：年初，小米與13家照明企業(yè)簽訂了《共建智能照明聯(lián)合聲明》，小米與這些照明企業(yè)聯(lián)合，共同推進(jìn)智能照明在家庭的落地；4月8日，TCL智能家庭戰(zhàn)略曝光，與其他家電同行不一樣的是，TCL的智能家庭戰(zhàn)略涵蓋了云端、智能終端、APP應(yīng)用、智能網(wǎng)關(guān)“四合一”；8月12日，華為海爾正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能家居生態(tài)體系……
【點(diǎn)評(píng)】2015年消費(fèi)電子行業(yè)最熱門(mén)的關(guān)鍵詞非“智能家居”莫屬。從WiFi控制的智能空調(diào)到配置智能模塊的電飯煲……仿佛在一夜之間，所有的消費(fèi)電子產(chǎn)品都智能化了。不過(guò)，很多所謂的智能產(chǎn)品或者只是簡(jiǎn)單地加入了WiFi等模塊，或者只是支持在移動(dòng)設(shè)備上操控而已，離真正的智能還很遙遠(yuǎn)，而阻礙家電智能化的一個(gè)重要原因就是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此，要想真正實(shí)現(xiàn)智能化，各企業(yè)需要統(tǒng)一入口，形成智能家居的“生態(tài)系統(tǒng)”，這也是將來(lái)各企業(yè)研發(fā)的重中之重。
電商“痛點(diǎn)”被放大
【事件回顧】一年一度的雙十一已是中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)最重要的年度大促銷。根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)據(jù)，截至2015年11月11日24時(shí)，阿里巴巴2015天貓雙11交易額達(dá)到912.17億元，同比增長(zhǎng)59.7%。中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)在年年刷新紀(jì)錄的同時(shí)，也讓一些實(shí)體商家們開(kāi)始“不淡定”起來(lái)，將電商榮光背后的“劣跡斑斑”再次羅列了出來(lái)：一是假冒偽劣；二是糟糕的物流和退換貨體驗(yàn)；三是讓整個(gè)行業(yè)陷于“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性循環(huán)。
【點(diǎn)評(píng)】電商以上“痛點(diǎn)”頻頻被實(shí)體商家們拿來(lái)說(shuō)事，不斷地被放大，以至于忽略掉了正在變化的兩個(gè)事實(shí)。一方面，電商的自我完善步伐從未停止，并且取得了突破。比如，隨著電商自建物流平臺(tái)，倒逼專業(yè)物流公司不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，前幾年為人詬病的網(wǎng)購(gòu)物流體驗(yàn)已有了飛躍性的突破。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)加速了信息流動(dòng)，打破了以往信息不對(duì)等的格局，讓各種壁壘不再等級(jí)森嚴(yán)。另一方面，在經(jīng)濟(jì)不景氣的年代，電商更能讓企業(yè)回到產(chǎn)品和制造的本質(zhì)。就當(dāng)下階段來(lái)說(shuō)，電商帶來(lái)的沖擊正在倒逼實(shí)體廠商們的經(jīng)營(yíng)方式從簡(jiǎn)單粗暴走向精細(xì)優(yōu)良、個(gè)性十足。
跨界合作
【事件回顧】較勁了多年的勁敵突然一笑泯恩仇結(jié)成一家親，這樣的劇情不只存在于電影電視劇中，2015年的消費(fèi)電子市場(chǎng)也出現(xiàn)了類似的情形，而且不止一次： 8月10日，之前還大打口水戰(zhàn)的阿里巴巴與蘇寧云商宣布戰(zhàn)略合作，雙方將整合優(yōu)勢(shì)資源，嘗試打通線上線下渠道；更令人意外的是，原本也相互“看不上眼”的TCL與樂(lè)視于12月11日發(fā)布公告稱，樂(lè)視網(wǎng)出資近19億元人民幣認(rèn)購(gòu)TCL多媒體新股，雙方通過(guò)資本聯(lián)姻將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作。
【點(diǎn)評(píng)】平日里明明是冤家死對(duì)頭，打打鬧鬧了一段時(shí)間，突然卻 “戀愛(ài)”了。阿里和蘇寧、樂(lè)視和TCL就是這樣的冤家，前一秒，他們還水火不容，下一秒，卻摩擦出了“愛(ài)情的火花”。他們的聯(lián)姻告訴我們，在商場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，找到共同利益，就能握手言和成為互相合作的朋友。他們?cè)谝黄?，更加預(yù)示了在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)間的合縱連橫已成為大趨勢(shì)。
顯示技術(shù)之爭(zhēng)
【事件回顧】從年初的量子點(diǎn)與 OLED之爭(zhēng)，到年中的曲面電視和平面電視爭(zhēng)鋒，再到年末激光電視和OLED電視的爭(zhēng)論……2015年的智能電視市場(chǎng)精彩紛呈，圍繞著顯示屏幕的各種技術(shù)、各種概念，各大廠商展開(kāi)了一輪輪的隔空爭(zhēng)斗。
【點(diǎn)評(píng)】每一個(gè)爭(zhēng)斗背后都牽扯著不同廠商的技術(shù)以及技術(shù)背后所代表的利益：仔細(xì)分析今年的曲薄之爭(zhēng)和OLED之戰(zhàn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管沖在最前方的都是國(guó)產(chǎn)電視廠商，但其背后無(wú)不閃現(xiàn)著韓國(guó)三星和LG兩大巨頭的身影。由于中國(guó)彩電制造企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)能力方面相對(duì)弱勢(shì)，對(duì)國(guó)外廠商推出的創(chuàng)新技術(shù)，不少國(guó)內(nèi)廠商習(xí)慣采取先行觀望的態(tài)度，然后再被動(dòng)跟風(fēng)效仿。在面板產(chǎn)業(yè)不具有話語(yǔ)權(quán)，專利技術(shù)方面又不具有太多競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)下，中國(guó)的彩電企業(yè)更傾向于通過(guò)概念性的營(yíng)銷來(lái)爭(zhēng)取消費(fèi)者。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)混戰(zhàn)
【事件回顧】從4月14日樂(lè)視推出超級(jí)手機(jī)1到 5月6日奇虎360發(fā)布手機(jī)新品牌 “奇酷”，從11月24日小米推紅米 Note 3到12月29日晚錘子科技即將發(fā)T2手機(jī)……國(guó)內(nèi)各大智能手機(jī)品牌在2015年迎來(lái)了一波發(fā)機(jī)狂潮，在最頂峰的10月份，近20個(gè)品牌粉墨登臺(tái)更是令人嘆為觀止。
【點(diǎn)評(píng)】扎堆的新品秀，成為2015年智能手機(jī)江湖一道風(fēng)景線。對(duì)許多巨頭而言，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)是移動(dòng)互聯(lián)的中心，因而這是一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的卡位戰(zhàn)。作為當(dāng)今世界備受矚目的市場(chǎng)之一，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一度提升，智能手機(jī)行業(yè)正在成為巨頭間的游戲，不過(guò)創(chuàng)新缺乏依然是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)難解的困局。
PC寒冬
【事件回顧】在躍居全球PC銷量第一的兩年之后，聯(lián)想對(duì)外宣布其PC業(yè)績(jī)拖累了公司整體業(yè)績(jī)，導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅下滑。8月13日，聯(lián)想集團(tuán)公布了2015財(cái)年第一財(cái)季未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)同比下跌51%至1.05億美元。聯(lián)想總裁楊元慶坦言，PC市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，聯(lián)想面臨7年來(lái)最大挑戰(zhàn)。無(wú)獨(dú)有偶，曾經(jīng)凈利潤(rùn)僅次于聯(lián)想，長(zhǎng)期被列為國(guó)內(nèi)PC龍頭企業(yè)的方正科技，今年前三季度的營(yíng)業(yè)收入為42.37億元，比去年同期下降9.63%。
【點(diǎn)評(píng)】如今的PC市場(chǎng)，可以說(shuō)是“哀鴻遍野”。PC出貨量不斷下滑，總體市場(chǎng)容量下降已是路人皆知的事實(shí)，將來(lái)能好好活著的PC廠商也會(huì)越來(lái)越少。由于移動(dòng)計(jì)算和云計(jì)算的興起將不利于PC市場(chǎng)的發(fā)展，在市場(chǎng)向“第三平臺(tái)技術(shù)”的轉(zhuǎn)型中，一些公司將成為犧牲者。預(yù)計(jì)到2020年，一些以PC為業(yè)務(wù)主體的公司有可能被收購(gòu)、兼并、逐漸萎縮，或是轉(zhuǎn)型。
VR企業(yè)刷存在
【事件回顧】無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，虛擬現(xiàn)實(shí)（VirtualReality，下稱“VR”）離主流消費(fèi)電子品還有很長(zhǎng)一段路要走。雖然如此，VR企業(yè)總會(huì)時(shí)不時(shí)“竄”出來(lái)刷下存在感：1月22日，微軟在Windows 10發(fā)布會(huì)上推出驚艷世人的AR眼鏡HoloLens，戴上它，你會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界里看到虛擬物體或信息；6月，谷歌在舊金山召開(kāi)Google I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，推出了一款360°全景攝像設(shè)備Jump；11月11日，三星宣布Gear VR消費(fèi)者版正式開(kāi)放預(yù)售……
【點(diǎn)評(píng)】從國(guó)外市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從一級(jí)市場(chǎng)到二級(jí)市場(chǎng)，對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的熱情與關(guān)注度正層層被引燃，而在全球范圍內(nèi)，VR的商業(yè)化進(jìn)程也在普遍加速。不過(guò)，這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，這場(chǎng)以技術(shù)創(chuàng)新而掀起的浪潮，目前仍需要技術(shù)推進(jìn)?？傮w來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，參與其中的國(guó)內(nèi)廠商要直面與國(guó)外技術(shù)研發(fā)水平和產(chǎn)品體驗(yàn)的差距，以及消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓與挖掘、VR產(chǎn)業(yè)鏈的完善和應(yīng)用分發(fā)的發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)。
掐架成風(fēng)
【事件回顧】消費(fèi)電子行業(yè)的口水戰(zhàn)幾乎就不曾停歇不定期。在智能電視領(lǐng)域，先是小米公司6月10日宣布小米電視平臺(tái)上的節(jié)目?jī)?nèi)容已經(jīng)超過(guò)樂(lè)視數(shù)倍，樂(lè)視當(dāng)即在微博上反擊稱，小米的內(nèi)容并非自己的，而是“松散的聯(lián)盟”；到了10月，樂(lè)視和酷開(kāi)又就互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)、質(zhì)量等方面展開(kāi)了一場(chǎng)并不意外的口水戰(zhàn)。
而在電商領(lǐng)域，這樣的“互掐”也不鮮見(jiàn)。11月3日，京東集團(tuán)向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里“擾亂電商市場(chǎng)秩序”，11月4日天貓回應(yīng)稱，市場(chǎng)難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷當(dāng)作事業(yè)；接著，11月5日蘇寧與京東也展開(kāi)了炮轟。
【點(diǎn)評(píng)】2015年實(shí)在是太熱鬧了——有人為維護(hù)自家品牌名譽(yù)而戰(zhàn)，有人為刷存在感制造營(yíng)銷事件故意制造噱頭，更有人為中傷對(duì)手借機(jī)上位，而價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)都被各大廠商毫不吝嗇地搬了出來(lái)。作為當(dāng)下最為流行的營(yíng)銷手段，這不僅符合了大家的八卦心理，賺足了眼球，最重要的是還省下了一大筆廣告費(fèi)！不過(guò)，廠商也不能只看到“掐架”帶來(lái)的積極效應(yīng)卻忽略其弊端，那就是在互相廝殺的過(guò)程中，必然會(huì)暴露企業(yè)本身的一些問(wèn)題，很容易落下“撿了芝麻丟了西瓜”的下場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，我們也不應(yīng)該單純樂(lè)于看他們的廝殺過(guò)程，而應(yīng)該細(xì)心留意戰(zhàn)火根源是否真的侵害了用戶權(quán)益。
人事更迭
【事件回顧】格局動(dòng)蕩之下，消費(fèi)電子企業(yè)2015年的人事更迭也是風(fēng)云變幻：6月23日，奧克斯空調(diào)總經(jīng)理錢旭峰以“抱病”為由離開(kāi)了奮斗11年的企業(yè)；9月10晚，康佳發(fā)布公告，上任不到三個(gè)月的劉丹被暫?？导芽偛寐殑?wù)，董事長(zhǎng)劉鳳喜兼任總裁一職；10月13日，海信集團(tuán)宣布，劉洪新接替于淑珉擔(dān)任海信集團(tuán)有限公司總裁……
【點(diǎn)評(píng)】“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮在引領(lǐng)行業(yè)變革的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)人事布局產(chǎn)生了極大影響。與往年換帥跟業(yè)績(jī)掛鉤一樣，今年消費(fèi)電子企業(yè)的人事更迭當(dāng)然也有業(yè)績(jī)層面的考慮，但更重要的是企業(yè)戰(zhàn)略層面的需要。比如，康佳換帥是為了撫平大股東與中小股東的矛盾沖突；奧克斯的換帥則是原有操盤(pán)手身體原因辭職并找到更合適的人接班。而對(duì)于亟需創(chuàng)新和活力的消費(fèi)電子企業(yè)來(lái)說(shuō)，“換血”未必不是件好事。無(wú)論是奧克斯、康佳還是海信，都需要在紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尋找到自己的“諾亞方舟”。
互聯(lián)網(wǎng)沖擊
【事件回顧】在小米和樂(lè)視的示范效應(yīng)下，2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始集中殺入彩電業(yè)： PPTV于7月29日一口氣推出了PPTV-55T、55P和43P三款產(chǎn)品；8月13日，微鯨科技在上海正式推出一款55寸4K智能電視，開(kāi)啟了其進(jìn)入彩電業(yè)的步伐；9月23日，風(fēng)行網(wǎng)攜手兆馳、東方明珠、海爾、國(guó)美四家企業(yè)喊出了“3年1200萬(wàn)臺(tái)電視銷量”的口號(hào)，并于12月10日一舉發(fā)布了三款互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品；12月2日，暴風(fēng)科技也玩起了分體設(shè)計(jì)，推出三款不同尺寸的暴風(fēng)超體電視。
【點(diǎn)評(píng)】目前，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場(chǎng)份額正逐漸擴(kuò)大，有數(shù)據(jù)表明，在接下來(lái)的2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能擴(kuò)大到20%市場(chǎng)份額。而在互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊下，主流彩電品牌2015年前三季度大都出現(xiàn)虧損。在這種態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)彩電企業(yè)正從依靠硬件盈利向“產(chǎn)品+服務(wù)”的盈利模式轉(zhuǎn)型，加上市場(chǎng)供過(guò)于求，行業(yè)整合或?qū)⒃?016年到來(lái)。
智能家居“風(fēng)涌”
【事件回顧】智能家居已成為整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)：年初，小米與13家照明企業(yè)簽訂了《共建智能照明聯(lián)合聲明》，小米與這些照明企業(yè)聯(lián)合，共同推進(jìn)智能照明在家庭的落地；4月8日，TCL智能家庭戰(zhàn)略曝光，與其他家電同行不一樣的是，TCL的智能家庭戰(zhàn)略涵蓋了云端、智能終端、APP應(yīng)用、智能網(wǎng)關(guān)“四合一”；8月12日，華為海爾正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能家居生態(tài)體系……
【點(diǎn)評(píng)】2015年消費(fèi)電子行業(yè)最熱門(mén)的關(guān)鍵詞非“智能家居”莫屬。從WiFi控制的智能空調(diào)到配置智能模塊的電飯煲……仿佛在一夜之間，所有的消費(fèi)電子產(chǎn)品都智能化了。不過(guò)，很多所謂的智能產(chǎn)品或者只是簡(jiǎn)單地加入了WiFi等模塊，或者只是支持在移動(dòng)設(shè)備上操控而已，離真正的智能還很遙遠(yuǎn)，而阻礙家電智能化的一個(gè)重要原因就是缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。因此，要想真正實(shí)現(xiàn)智能化，各企業(yè)需要統(tǒng)一入口，形成智能家居的“生態(tài)系統(tǒng)”，這也是將來(lái)各企業(yè)研發(fā)的重中之重。
電商“痛點(diǎn)”被放大
【事件回顧】一年一度的雙十一已是中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)最重要的年度大促銷。根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)據(jù)，截至2015年11月11日24時(shí)，阿里巴巴2015天貓雙11交易額達(dá)到912.17億元，同比增長(zhǎng)59.7%。中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域爆發(fā)式增長(zhǎng)在年年刷新紀(jì)錄的同時(shí)，也讓一些實(shí)體商家們開(kāi)始“不淡定”起來(lái)，將電商榮光背后的“劣跡斑斑”再次羅列了出來(lái)：一是假冒偽劣；二是糟糕的物流和退換貨體驗(yàn)；三是讓整個(gè)行業(yè)陷于“價(jià)格戰(zhàn)”的惡性循環(huán)。
【點(diǎn)評(píng)】電商以上“痛點(diǎn)”頻頻被實(shí)體商家們拿來(lái)說(shuō)事，不斷地被放大，以至于忽略掉了正在變化的兩個(gè)事實(shí)。一方面，電商的自我完善步伐從未停止，并且取得了突破。比如，隨著電商自建物流平臺(tái)，倒逼專業(yè)物流公司不斷提升專業(yè)水準(zhǔn)，前幾年為人詬病的網(wǎng)購(gòu)物流體驗(yàn)已有了飛躍性的突破。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)加速了信息流動(dòng)，打破了以往信息不對(duì)等的格局，讓各種壁壘不再等級(jí)森嚴(yán)。另一方面，在經(jīng)濟(jì)不景氣的年代，電商更能讓企業(yè)回到產(chǎn)品和制造的本質(zhì)。就當(dāng)下階段來(lái)說(shuō)，電商帶來(lái)的沖擊正在倒逼實(shí)體廠商們的經(jīng)營(yíng)方式從簡(jiǎn)單粗暴走向精細(xì)優(yōu)良、個(gè)性十足。
跨界合作
【事件回顧】較勁了多年的勁敵突然一笑泯恩仇結(jié)成一家親，這樣的劇情不只存在于電影電視劇中，2015年的消費(fèi)電子市場(chǎng)也出現(xiàn)了類似的情形，而且不止一次： 8月10日，之前還大打口水戰(zhàn)的阿里巴巴與蘇寧云商宣布戰(zhàn)略合作，雙方將整合優(yōu)勢(shì)資源，嘗試打通線上線下渠道；更令人意外的是，原本也相互“看不上眼”的TCL與樂(lè)視于12月11日發(fā)布公告稱，樂(lè)視網(wǎng)出資近19億元人民幣認(rèn)購(gòu)TCL多媒體新股，雙方通過(guò)資本聯(lián)姻將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作。
【點(diǎn)評(píng)】平日里明明是冤家死對(duì)頭，打打鬧鬧了一段時(shí)間，突然卻 “戀愛(ài)”了。阿里和蘇寧、樂(lè)視和TCL就是這樣的冤家，前一秒，他們還水火不容，下一秒，卻摩擦出了“愛(ài)情的火花”。他們的聯(lián)姻告訴我們，在商場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，找到共同利益，就能握手言和成為互相合作的朋友。他們?cè)谝黄?，更加預(yù)示了在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)間的合縱連橫已成為大趨勢(shì)。
顯示技術(shù)之爭(zhēng)
【事件回顧】從年初的量子點(diǎn)與 OLED之爭(zhēng)，到年中的曲面電視和平面電視爭(zhēng)鋒，再到年末激光電視和OLED電視的爭(zhēng)論……2015年的智能電視市場(chǎng)精彩紛呈，圍繞著顯示屏幕的各種技術(shù)、各種概念，各大廠商展開(kāi)了一輪輪的隔空爭(zhēng)斗。
【點(diǎn)評(píng)】每一個(gè)爭(zhēng)斗背后都牽扯著不同廠商的技術(shù)以及技術(shù)背后所代表的利益：仔細(xì)分析今年的曲薄之爭(zhēng)和OLED之戰(zhàn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管沖在最前方的都是國(guó)產(chǎn)電視廠商，但其背后無(wú)不閃現(xiàn)著韓國(guó)三星和LG兩大巨頭的身影。由于中國(guó)彩電制造企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)能力方面相對(duì)弱勢(shì)，對(duì)國(guó)外廠商推出的創(chuàng)新技術(shù)，不少國(guó)內(nèi)廠商習(xí)慣采取先行觀望的態(tài)度，然后再被動(dòng)跟風(fēng)效仿。在面板產(chǎn)業(yè)不具有話語(yǔ)權(quán)，專利技術(shù)方面又不具有太多競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)下，中國(guó)的彩電企業(yè)更傾向于通過(guò)概念性的營(yíng)銷來(lái)爭(zhēng)取消費(fèi)者。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)混戰(zhàn)
【事件回顧】從4月14日樂(lè)視推出超級(jí)手機(jī)1到 5月6日奇虎360發(fā)布手機(jī)新品牌 “奇酷”，從11月24日小米推紅米 Note 3到12月29日晚錘子科技即將發(fā)T2手機(jī)……國(guó)內(nèi)各大智能手機(jī)品牌在2015年迎來(lái)了一波發(fā)機(jī)狂潮，在最頂峰的10月份，近20個(gè)品牌粉墨登臺(tái)更是令人嘆為觀止。
【點(diǎn)評(píng)】扎堆的新品秀，成為2015年智能手機(jī)江湖一道風(fēng)景線。對(duì)許多巨頭而言，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)是移動(dòng)互聯(lián)的中心，因而這是一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的卡位戰(zhàn)。作為當(dāng)今世界備受矚目的市場(chǎng)之一，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不言而喻。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一度提升，智能手機(jī)行業(yè)正在成為巨頭間的游戲，不過(guò)創(chuàng)新缺乏依然是國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)難解的困局。
PC寒冬
【事件回顧】在躍居全球PC銷量第一的兩年之后，聯(lián)想對(duì)外宣布其PC業(yè)績(jī)拖累了公司整體業(yè)績(jī)，導(dǎo)致凈利潤(rùn)大幅下滑。8月13日，聯(lián)想集團(tuán)公布了2015財(cái)年第一財(cái)季未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)同比下跌51%至1.05億美元。聯(lián)想總裁楊元慶坦言，PC市場(chǎng)下滑嚴(yán)重，聯(lián)想面臨7年來(lái)最大挑戰(zhàn)。無(wú)獨(dú)有偶，曾經(jīng)凈利潤(rùn)僅次于聯(lián)想，長(zhǎng)期被列為國(guó)內(nèi)PC龍頭企業(yè)的方正科技，今年前三季度的營(yíng)業(yè)收入為42.37億元，比去年同期下降9.63%。
【點(diǎn)評(píng)】如今的PC市場(chǎng)，可以說(shuō)是“哀鴻遍野”。PC出貨量不斷下滑，總體市場(chǎng)容量下降已是路人皆知的事實(shí)，將來(lái)能好好活著的PC廠商也會(huì)越來(lái)越少。由于移動(dòng)計(jì)算和云計(jì)算的興起將不利于PC市場(chǎng)的發(fā)展，在市場(chǎng)向“第三平臺(tái)技術(shù)”的轉(zhuǎn)型中，一些公司將成為犧牲者。預(yù)計(jì)到2020年，一些以PC為業(yè)務(wù)主體的公司有可能被收購(gòu)、兼并、逐漸萎縮，或是轉(zhuǎn)型。
VR企業(yè)刷存在
【事件回顧】無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，虛擬現(xiàn)實(shí)（VirtualReality，下稱“VR”）離主流消費(fèi)電子品還有很長(zhǎng)一段路要走。雖然如此，VR企業(yè)總會(huì)時(shí)不時(shí)“竄”出來(lái)刷下存在感：1月22日，微軟在Windows 10發(fā)布會(huì)上推出驚艷世人的AR眼鏡HoloLens，戴上它，你會(huì)在現(xiàn)實(shí)世界里看到虛擬物體或信息；6月，谷歌在舊金山召開(kāi)Google I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，推出了一款360°全景攝像設(shè)備Jump；11月11日，三星宣布Gear VR消費(fèi)者版正式開(kāi)放預(yù)售……
【點(diǎn)評(píng)】從國(guó)外市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從一級(jí)市場(chǎng)到二級(jí)市場(chǎng)，對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的熱情與關(guān)注度正層層被引燃，而在全球范圍內(nèi)，VR的商業(yè)化進(jìn)程也在普遍加速。不過(guò)，這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，這場(chǎng)以技術(shù)創(chuàng)新而掀起的浪潮，目前仍需要技術(shù)推進(jìn)?？傮w來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，參與其中的國(guó)內(nèi)廠商要直面與國(guó)外技術(shù)研發(fā)水平和產(chǎn)品體驗(yàn)的差距，以及消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓與挖掘、VR產(chǎn)業(yè)鏈的完善和應(yīng)用分發(fā)的發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)。
掐架成風(fēng)
【事件回顧】消費(fèi)電子行業(yè)的口水戰(zhàn)幾乎就不曾停歇不定期。在智能電視領(lǐng)域，先是小米公司6月10日宣布小米電視平臺(tái)上的節(jié)目?jī)?nèi)容已經(jīng)超過(guò)樂(lè)視數(shù)倍，樂(lè)視當(dāng)即在微博上反擊稱，小米的內(nèi)容并非自己的，而是“松散的聯(lián)盟”；到了10月，樂(lè)視和酷開(kāi)又就互聯(lián)網(wǎng)電視的生態(tài)、質(zhì)量等方面展開(kāi)了一場(chǎng)并不意外的口水戰(zhàn)。
而在電商領(lǐng)域，這樣的“互掐”也不鮮見(jiàn)。11月3日，京東集團(tuán)向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里“擾亂電商市場(chǎng)秩序”，11月4日天貓回應(yīng)稱，市場(chǎng)難免有炒作，但不能總是停留在炒作上，更不能把碰瓷當(dāng)作事業(yè)；接著，11月5日蘇寧與京東也展開(kāi)了炮轟。
【點(diǎn)評(píng)】2015年實(shí)在是太熱鬧了——有人為維護(hù)自家品牌名譽(yù)而戰(zhàn)，有人為刷存在感制造營(yíng)銷事件故意制造噱頭，更有人為中傷對(duì)手借機(jī)上位，而價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、口水戰(zhàn)都被各大廠商毫不吝嗇地搬了出來(lái)。作為當(dāng)下最為流行的營(yíng)銷手段，這不僅符合了大家的八卦心理，賺足了眼球，最重要的是還省下了一大筆廣告費(fèi)！不過(guò)，廠商也不能只看到“掐架”帶來(lái)的積極效應(yīng)卻忽略其弊端，那就是在互相廝殺的過(guò)程中，必然會(huì)暴露企業(yè)本身的一些問(wèn)題，很容易落下“撿了芝麻丟了西瓜”的下場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，我們也不應(yīng)該單純樂(lè)于看他們的廝殺過(guò)程，而應(yīng)該細(xì)心留意戰(zhàn)火根源是否真的侵害了用戶權(quán)益。
人事更迭
【事件回顧】格局動(dòng)蕩之下，消費(fèi)電子企業(yè)2015年的人事更迭也是風(fēng)云變幻：6月23日，奧克斯空調(diào)總經(jīng)理錢旭峰以“抱病”為由離開(kāi)了奮斗11年的企業(yè)；9月10晚，康佳發(fā)布公告，上任不到三個(gè)月的劉丹被暫?？导芽偛寐殑?wù)，董事長(zhǎng)劉鳳喜兼任總裁一職；10月13日，海信集團(tuán)宣布，劉洪新接替于淑珉擔(dān)任海信集團(tuán)有限公司總裁……
【點(diǎn)評(píng)】“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮在引領(lǐng)行業(yè)變革的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)人事布局產(chǎn)生了極大影響。與往年換帥跟業(yè)績(jī)掛鉤一樣，今年消費(fèi)電子企業(yè)的人事更迭當(dāng)然也有業(yè)績(jī)層面的考慮，但更重要的是企業(yè)戰(zhàn)略層面的需要。比如，康佳換帥是為了撫平大股東與中小股東的矛盾沖突；奧克斯的換帥則是原有操盤(pán)手身體原因辭職并找到更合適的人接班。而對(duì)于亟需創(chuàng)新和活力的消費(fèi)電子企業(yè)來(lái)說(shuō)，“換血”未必不是件好事。無(wú)論是奧克斯、康佳還是海信，都需要在紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尋找到自己的“諾亞方舟”。
